人工智能与人类判断力主题演讲

人工智能很少取代一整份工作。它取代的是初稿、初步分析和例行审阅。而这些恰恰是一个人积累判断力、成长为资深从业者的路径。工作照常交付，产出往往还更好，因此没有任何警报响起。

所以，管理层要问的不是是否采用人工智能，而是：这家机构是在无人真正拍板的上千个合理小决定中随波逐流，还是预先决定了人的判断必须留在哪里，从而主动设计了这段关系。

与中国的渊源

拉希姆的创业起点在中国。他创办EtonX时，业务始于中国，并与上海及全国各地的学校建立合作。这段经历塑造了他的核心论点：他的职业生涯一直围绕人们究竟如何习得能力，而这正是人工智能会悄然干扰的环节。

有一点需要坦诚说明：本页面不引用中国的官方人工智能统计数据，因为在本研究的核心标准下，尚未在发布机构官网核实过相关数据。凡是无法核实的数字，本站一律不使用。

跨国调查中最一致的发现是，实际采用率远低于讨论所暗示的水平。日本对22,000名员工的调查显示，仅有12.9%的人表示雇主使用人工智能。韩国的实际企业采用率为2.7%。差距本身就是发现。

Drift vs Design

Drift vs Design: 面向董事会与高管团队的代表性演讲。
We Are Superheroes: 工具越普及、价值越高的七项人类能力。
WTH (What the Human): 面向董事会的现场判断力测试，仅限每年12月至次年3月。

演讲时长40至90分钟，可现场或线上进行，在沟通简报后量身调整。建议提前三至六个月预订。

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In English

Rahim Hirji is a London-based author and keynote speaker on AI, work and human judgement, and the author of SuperSkills (Kogan Page, 2026). He founded EtonX, the online learning venture of Eton College, and led Quizlet's international expansion across sixty countries. The argument rests on research across more than 200 organisations in 30 countries, published openly with every source graded.

All keynotes are delivered in English only. They run 40 to 90 minutes, in person or online, tailored after a briefing call, and are usually booked three to six months ahead. He travels from London.

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