Rahim Hirji es autor y conferenciante, afincado en Londres. Escribe sobre inteligencia artificial, trabajo y juicio humano. Su libro SuperSkills: las siete competencias humanas en la era de la IA se publica en Kogan Page en 2026. Fundó EtonX, la división de formación en línea de Eton College, y dirigió la expansión internacional de Quizlet en sesenta países.
Importante: Rahim interviene únicamente en inglés. Esta página está en español porque quien lee lo está, no porque la conferencia lo esté. Disponible para viajar a España, México, Colombia, Chile y el resto de América Latina.
La IA rara vez se lleva un oficio entero. Se lleva el primer borrador, el análisis inicial, la revisión rutinaria. Y esas eran justamente las tareas con las que una persona construía el criterio que la convertía en alguien con experiencia. El trabajo sigue saliendo, la calidad a menudo mejora, y nada dispara una alarma.
La pregunta para un equipo directivo no es, por tanto, si adoptar la IA. Es si la organización está derivando hacia ella mediante mil pequeñas decisiones razonables que nadie llegó a tomar del todo, o si está diseñando esa adopción, decidiendo de antemano dónde debe permanecer el juicio humano.
Aquí conviene ser franco. Esta investigación no dispone todavía de datos oficiales verificados sobre adopción de IA o empleo en España ni en América Latina. El criterio de este sitio es no citar ninguna cifra que no se haya comprobado en la página del organismo que la publica, y ese trabajo aún no se ha hecho para esta región.
Lo que sí está verificado, y resulta pertinente, es la forma del fenómeno en los países donde sí se ha medido. El INSEE francés registró una caída del 7,4 % interanual en el empleo de menores de 30 años en servicios informáticos. En Corea del Sur el efecto observado no fue la pérdida agregada de empleo, sino salarios más bajos concentrados en personas jóvenes, con titulación superior y en mayor medida mujeres.
Rahim ha impartido talleres de liderazgo sobre IA en Madrid y trabaja habitualmente con equipos directivos internacionales. Las conferencias se adaptan al sector y al mercado tras una conversación previa.
Drift vs Design: la conferencia principal, para consejos de administración y comités de dirección.
We Are Superheroes: las siete competencias humanas que ganan valor a medida que las herramientas se extienden.
WTH (What the Human): una prueba de juicio en directo, para consejos, solo de diciembre a marzo.
De 40 a 90 minutos, presencial o en línea, adaptada tras una conversación de encuadre. Reserva habitual con tres a seis meses de antelación.
Rahim Hirji is a London-based author and keynote speaker on AI, work and human judgement, and the author of SuperSkills (Kogan Page, 2026). He founded EtonX, the online learning venture of Eton College, and led Quizlet's international expansion across sixty countries. The argument rests on research across more than 200 organisations in 30 countries, published openly with every source graded.
All keynotes are delivered in English only. They run 40 to 90 minutes, in person or online, tailored after a briefing call, and are usually booked three to six months ahead. He travels from London.
Escrito por Rahim Hirji, autor de SuperSkills (Kogan Page, 2026). La investigación se publica de forma abierta y cada fuente lleva su calificación (en inglés). ¿Ha encontrado un error? Dígamelo y se corrige en la página.
