AI와 인간의 판단력에 관한 기조연설

AI가 직업 전체를 가져가는 일은 드뭅니다. AI가 가져가는 것은 초안, 초기 분석, 정형화된 검토입니다. 그런데 바로 그 일들이 사람이 판단력을 쌓아 선임이 되는 경로였습니다. 업무는 계속 굴러가고 결과물은 오히려 나아지는 경우가 많기 때문에, 아무런 경보도 울리지 않습니다.

따라서 경영진이 던져야 할 질문은 AI를 도입할 것인가가 아닙니다. 아무도 명확히 내리지 않은 수많은 작은 합리적 결정들을 통해 조직이 AI로 표류하고 있는가, 아니면 인간의 판단이 어디에 남아야 하는지를 미리 정해 설계하고 있는가입니다.

한국이 측정한 것, 그리고 그 안의 간극

한국개발연구원(KDI)은 이 주제의 양면을 나란히 놓았고, 그 간극 자체가 발견이었습니다. KDI 평가에 따르면 한국 일자리의 38.8퍼센트가 업무의 70퍼센트 이상에서 기술적으로 자동화 가능한 것으로 나타났습니다. 그러나 2023년 9월 상시근로자 10인 이상 기업 800곳을 대상으로 한 조사에서 실제 도입률은 2.7퍼센트에 그쳤습니다.

가능성과 현실 사이의 이 간극이 핵심입니다. 널리 인용되는 수치는 대개 앞의 것을 재고 뒤의 것처럼 논의됩니다.

실제로 관찰된 영향은 전체 고용의 변화가 아니라 임금 하락이었고, 그 영향은 젊고 대졸이며 여성인 노동자에게 집중되었습니다. 프랑스 통계청도 독립적으로 같은 형태의 신호를 확인했습니다. 이는 이 강연이 다루는 문제의 핵심입니다. 신입 단계의 일이 사라질 때, 십 년 뒤의 선임은 어디에서 오는가.

Drift vs Design

Drift vs Design: 이사회와 경영진을 위한 대표 강연.
We Are Superheroes: 도구가 확산될수록 가치가 커지는 일곱 가지 인간의 능력.
WTH (What the Human): 이사회를 위한 실시간 판단력 테스트. 12월부터 3월까지만 진행됩니다.

강연은 40~90분이며, 대면 또는 온라인으로 진행합니다. 사전 브리핑을 거쳐 내용을 조정합니다. 예약은 보통 3~6개월 전을 권합니다.

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In English

Rahim Hirji is a London-based author and keynote speaker on AI, work and human judgement, and the author of SuperSkills (Kogan Page, 2026). He founded EtonX, the online learning venture of Eton College, and led Quizlet's international expansion across sixty countries. The argument rests on research across more than 200 organisations in 30 countries, published openly with every source graded.

All keynotes are delivered in English only. They run 40 to 90 minutes, in person or online, tailored after a briefing call, and are usually booked three to six months ahead. He travels from London.

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