AIと人間の判断力についての基調講演

ラヒム・ハージはロンドンを拠点とする著者、基調講演者です。AI、仕事、そして人間の判断力について執筆しています。著書『SuperSkills: AI時代に必要な7つの人間の力』は2026年にKogan Pageより刊行。イートン校のオンライン教育事業EtonXを創設し、Quizletの60カ国への国際展開を主導しました。

重要: 講演は英語のみで行われます。このページが日本語であるのは読者が日本語話者だからであり、講演が日本語だからではありません。日本への渡航が可能です。

Rahim Hirji

AIが仕事全体を奪うことはめったにありません。奪うのは、最初の草稿、初期分析、定型的なレビューです。しかしそれらは、人が経験を積み、判断力を築いてきた作業でもあります。仕事は回り続け、成果物の質はしばしば向上するため、警報は鳴りません。

したがって経営陣への問いは、AIを導入するかどうかではありません。誰もはっきりとは決めていない数多くの小さな合理的判断を通じて漂流しているのか、それとも人間の判断をどこに残すかをあらかじめ決めて設計しているのか、という問いです。

日本が測定したこと、そしてほとんど引用されないこと

労働政策研究・研修機構(JILPT)は、2020年国勢調査に基づき層化された22,000人の従業員を対象に調査を行い、OECDも設計に関与しました。その結果、勤務先でのAI利用があると回答したのは12.9パーセント、自身で利用しているのは8.4パーセントにとどまりました。

これは、議論が想定する水準をはるかに下回ります。国際的な言説では日本は「遅れている」と語られがちですが、実際の各国調査を並べると、導入率が語りの想定を下回るのはどの国も同じです。

経営にとって重要なのは、導入率の低さそのものではありません。導入が進む前に、どの判断を人間に残すかを決められる時間がまだ残っている、ということです。この論点は日本におけるAIと仕事で詳しく扱っています。

Drift vs Design

Drift vs Design: 取締役会・経営層向けの代表的な講演。
We Are Superheroes: ツールが普及するほど価値が高まる7つの人間の力。
WTH (What the Human): 取締役会向けの判断力ライブテスト。12月から3月のみ。

講演は40分から90分。対面またはオンライン。事前の打ち合わせを踏まえて内容を調整します。ご予約は通常3〜6か月前が目安です。

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In English

Rahim Hirji is a London-based author and keynote speaker on AI, work and human judgement, and the author of SuperSkills (Kogan Page, 2026). He founded EtonX, the online learning venture of Eton College, and led Quizlet's international expansion across sixty countries. The argument rests on research across more than 200 organisations in 30 countries, published openly with every source graded.

All keynotes are delivered in English only. They run 40 to 90 minutes, in person or online, tailored after a briefing call, and are usually booked three to six months ahead. He travels from London.

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