Rahim Hirji é autor e palestrante, sediado em Londres. Escreve sobre inteligência artificial, trabalho e julgamento humano. Seu livro SuperSkills: as sete competências humanas na era da IA será publicado pela Kogan Page em 2026. Fundou a EtonX, a frente de ensino online do Eton College, e liderou a expansão internacional da Quizlet em sessenta países.
Importante: Rahim palestra apenas em inglês. Esta página está em português porque quem lê está, não porque a palestra esteja. Disponível para viajar ao Brasil e a Portugal.
A IA raramente toma um trabalho inteiro. Ela toma o primeiro rascunho, a análise inicial, a revisão de rotina. E eram justamente essas as tarefas pelas quais alguém construía o discernimento que o tornava sênior. O trabalho continua saindo, a qualidade muitas vezes melhora, e nada dispara um alerta.
A pergunta para uma equipe de liderança não é, portanto, se adotar IA. É se a organização está derivando para ela por meio de mil pequenas decisões razoáveis que ninguém chegou a tomar, ou se está projetando essa adoção, decidindo de antemão onde o julgamento humano precisa permanecer.
Vale ser direto. Esta pesquisa ainda não dispõe de dados oficiais verificados sobre adoção de IA ou emprego no Brasil ou em Portugal. O critério do site é não citar número algum que não tenha sido conferido na página do órgão que o publica, e esse trabalho ainda não foi feito para esta região.
O que está verificado, e é pertinente, é o formato do fenômeno onde houve medição. O instituto francês INSEE registrou queda de 7,4 % em um ano no emprego de pessoas com menos de 30 anos em serviços de tecnologia. Na Coreia do Sul, o efeito observado não foi perda agregada de empregos, mas salários menores, concentrados em pessoas jovens, com ensino superior e, em maior proporção, mulheres.
O mecanismo é o mesmo em qualquer mercado: quando o trabalho de entrada desaparece, a questão deixa de ser apenas o emprego jovem e passa a ser de onde virão os profissionais sêniores daqui a dez anos.
Drift vs Design: a palestra principal, para conselhos e comitês executivos.
We Are Superheroes: as sete competências humanas que ganham valor conforme as ferramentas se espalham.
WTH (What the Human): um teste de julgamento ao vivo, para conselhos, apenas de dezembro a março.
De 40 a 90 minutos, presencial ou on-line, ajustada após uma conversa de alinhamento. Reserva normalmente com três a seis meses de antecedência.
Rahim Hirji is a London-based author and keynote speaker on AI, work and human judgement, and the author of SuperSkills (Kogan Page, 2026). He founded EtonX, the online learning venture of Eton College, and led Quizlet's international expansion across sixty countries. The argument rests on research across more than 200 organisations in 30 countries, published openly with every source graded.
All keynotes are delivered in English only. They run 40 to 90 minutes, in person or online, tailored after a briefing call, and are usually booked three to six months ahead. He travels from London.
Escrito por Rahim Hirji, autor de SuperSkills (Kogan Page, 2026). A pesquisa é publicada abertamente, com cada fonte classificada (em inglês). Encontrou um erro? Diga-me e será corrigido na página.
