Écrit par Rahim Hirji, auteur de SuperSkills (Kogan Page, 2026). La recherche est publiée en accès libre, chaque source étant notée (en anglais). Une erreur ? Dites-le-moi et elle sera corrigée sur la page.
Rahim Hirji est auteur et conférencier, basé à Londres. Il écrit sur l'intelligence artificielle, le travail et le jugement humain. Son livre SuperSkills : les sept compétences humaines à l'ère de l'IA est paru chez Kogan Page en juillet 2026. Il a fondé EtonX, la structure de formation en ligne d'Eton College, et dirigé l'expansion internationale de Quizlet dans soixante pays.
Important : Rahim intervient uniquement en anglais. Cette page est en français parce que le lecteur l'est, non parce que la conférence l'est. Disponible pour se déplacer en France, en Belgique, en Suisse et au Canada francophone.
L'IA prend rarement un métier entier. Elle prend le premier jet, l'analyse initiale, la relecture de routine. Or ce sont précisément les tâches par lesquelles on construisait le jugement qui fait les profils expérimentés. Le travail continue de sortir, la qualité s'améliore souvent, et rien ne déclenche d'alerte.
La question posée à une équipe dirigeante n'est donc pas s'il faut adopter l'IA. C'est de savoir si l'organisation dérive vers elle par une succession de petites décisions raisonnables que personne n'a vraiment prises, ou si elle conçoit son adoption en décidant à l'avance où le jugement humain doit rester.
L'INSEE a produit l'un des rares chiffres nationaux qui portent réellement sur ce sujet. Au quatrième trimestre 2025, l'emploi des 15-29 ans, hors apprentis, reculait de 7,4 % sur un an dans les services informatiques, de 5,8 % dans l'édition et de 3,7 % dans le conseil en management, contre −0,7 % sur l'ensemble du marché.
Ce n'est pas une preuve de causalité, et il faut le dire clairement. Mais la forme du signal, concentré sur les jeunes diplômés dans les secteurs les plus exposés, a été retrouvée indépendamment en Corée du Sud et dans les données de paie américaines. Trois pays, trois méthodes, la même silhouette.
C'est exactement le mécanisme dont traitent ces conférences : lorsque les tâches juniors disparaissent, la question n'est pas seulement l'emploi des jeunes, mais l'existence même de profils seniors dans dix ans.
Drift versus Design: la conférence signature, pour conseils d'administration et comités de direction.
We Are Superheroes: les sept compétences humaines qui prennent de la valeur à mesure que les outils se diffusent.
WTH (What the Human): un test de jugement en direct, pour conseils d'administration, de décembre à mars uniquement.
Durée de 30 à 90 minutes, en présentiel ou en ligne, adaptée après un échange de cadrage. Réservation généralement trois à six mois à l'avance.
Une conférence dure de 30 à 90 minutes, en présentiel ou en ligne, et se construit lors d'un échange de cadrage de 30 minutes. Pour une date en présentiel avec déplacement, comptez trois à six mois ; six à douze semaines suffisent souvent.
Rules Before Tools est une journée avec le comité de direction, pour écrire ce que les machines peuvent faire et qui peut arrêter chacune d'elles, avant d'acheter un outil de plus. Un briefing de conseil d'administration est une séance unique pour un conseil qui doit décider quelles décisions une machine peut prendre.
Au-delà de la conférence, Rahim travaille directement avec des conseils d'administration et des dirigeants, en anglais, en présentiel ou en visioconférence. Un second avis écrit sur une stratégie IA existante est remis sous deux jours ouvrés. Un accompagnement régulier dure au moins trois mois, avec une note écrite chaque mois.
Il ne vend aucun logiciel, n'accepte l'argent d'aucun fournisseur et ne construit rien : rien dans ses conseils ne dépend de ce que vous décidez.
La plupart des conférences se situent autour de 10 000 £. Le temps engagé, le déplacement et le degré d'adaptation à votre public font varier ce montant. Les missions de conseil sont chiffrées une par une.
Par un appel de 30 minutes ou une demande écrite. Chaque demande est lue personnellement et reçoit une réponse sous 24 heures.
Non. Toutes les conférences, tous les briefings et toutes les séances de conseil se font en anglais.
Oui, depuis Londres, au Royaume-Uni, en Europe, au Moyen-Orient, en Asie et en Amérique du Nord.
Nous contacter · Voir les conférences en anglais · Le guide des conférenciers sur l'IA
Rahim Hirji is a London-based author and keynote speaker on AI, work and human judgement, and the author of SuperSkills (Kogan Page, 2026). He founded EtonX, the online learning venture of Eton College, and led Quizlet's international expansion across sixty countries. The argument rests on research across more than 200 organisations in 30 countries, published openly with every source graded.
All keynotes are delivered in English only. They run 30 to 90 minutes, in person or online, tailored after a briefing call, and are usually booked three to six months ahead. He travels from London.
La lettre hebdomadaire de Rahim, Box of Amazing, paraît en anglais. S'abonner
Écrit par Rahim Hirji, auteur de SuperSkills (Kogan Page, 2026). La recherche est publiée en accès libre, chaque source étant notée (en anglais). Une erreur ? Dites-le-moi et elle sera corrigée sur la page.
