Rahim Hirji est auteur et conférencier, basé à Londres. Il écrit sur l'intelligence artificielle, le travail et le jugement humain. Son livre SuperSkills : les sept compétences humaines à l'ère de l'IA paraît chez Kogan Page en 2026. Il a fondé EtonX, la structure de formation en ligne d'Eton College, et dirigé l'expansion internationale de Quizlet dans soixante pays.
Important : Rahim intervient uniquement en anglais. Cette page est en français parce que le lecteur l'est, non parce que la conférence l'est. Disponible pour se déplacer en France, en Belgique, en Suisse et au Canada francophone.
L'IA prend rarement un métier entier. Elle prend le premier jet, l'analyse initiale, la relecture de routine. Or ce sont précisément les tâches par lesquelles on construisait le jugement qui fait les profils expérimentés. Le travail continue de sortir, la qualité s'améliore souvent, et rien ne déclenche d'alerte.
La question posée à une équipe dirigeante n'est donc pas s'il faut adopter l'IA. C'est de savoir si l'organisation dérive vers elle par une succession de petites décisions raisonnables que personne n'a vraiment prises, ou si elle conçoit son adoption en décidant à l'avance où le jugement humain doit rester.
L'INSEE a produit l'un des rares chiffres nationaux qui portent réellement sur ce sujet. Au quatrième trimestre 2025, l'emploi des 15-29 ans, hors apprentis, reculait de 7,4 % sur un an dans les services informatiques, de 5,8 % dans l'édition et de 3,7 % dans le conseil en management, contre −0,7 % sur l'ensemble du marché.
Ce n'est pas une preuve de causalité, et il faut le dire clairement. Mais la forme du signal, concentré sur les jeunes diplômés dans les secteurs les plus exposés, a été retrouvée indépendamment en Corée du Sud et dans les données de paie américaines. Trois pays, trois méthodes, la même silhouette.
C'est exactement le mécanisme dont traitent ces conférences : lorsque les tâches juniors disparaissent, la question n'est pas seulement l'emploi des jeunes, mais l'existence même de profils seniors dans dix ans.
Drift vs Design: la conférence signature, pour conseils d'administration et comités de direction.
We Are Superheroes: les sept compétences humaines qui prennent de la valeur à mesure que les outils se diffusent.
WTH (What the Human): un test de jugement en direct, pour conseils d'administration, de décembre à mars uniquement.
Durée de 40 à 90 minutes, en présentiel ou en ligne, adaptée après un échange de cadrage. Réservation généralement trois à six mois à l'avance.
Rahim Hirji is a London-based author and keynote speaker on AI, work and human judgement, and the author of SuperSkills (Kogan Page, 2026). He founded EtonX, the online learning venture of Eton College, and led Quizlet's international expansion across sixty countries. The argument rests on research across more than 200 organisations in 30 countries, published openly with every source graded.
All keynotes are delivered in English only. They run 40 to 90 minutes, in person or online, tailored after a briefing call, and are usually booked three to six months ahead. He travels from London.
Écrit par Rahim Hirji, auteur de SuperSkills (Kogan Page, 2026). La recherche est publiée en accès libre, chaque source étant notée (en anglais). Une erreur ? Dites-le-moi et elle sera corrigée sur la page.
